其實每個人都希望自己受到關注，受到關注的前提就是自己先做點什么驚天地泣鬼神的事兒來。運營行業(yè)就是一個經常被人說要重新顛覆的一個行業(yè)。運營從互聯網接入中國開始就出現，而前期的運營被人看起來也是一個打雜的工作，而隨著近幾年運營在各行各業(yè)發(fā)揮著重要作用，被人們重新記起來運營也是一個舉足輕重的崗位。我們做運營的時候有哪些策略呢?
比如，滴滴剛出來那會兒，你覺得滴滴的對手是誰?是快滴嗎?個人認為第一對手是用戶的舊習慣，第二對手才是快滴等其他打車軟件。前者是“勢”上的較量，后者只是“術”上的比拼。對滴滴等打車軟件來說，第一要解決的就是用戶習慣的問題，包括司機和乘客。說實話用滴滴打車的方便性并沒有比上街攔車或呼 96103 有質的改變，對司機來說收入也沒有增加，反正供不應求。所以滴滴們一開始就用了大量的人力(線下一對一說服司機)、補貼來培養(yǎng)用戶習慣。
這可能是滴滴們在短時間內獲取用戶唯一有效的方式，只不過補貼這種方式技術含量太低，大家背后都不缺資本，所以才導致后來打起來了。資本方一看，雖然打起來了，但卻是在正確的道路上打，打打架還能造影響力，一舉兩得，那就豁出去使勁打吧。想清楚這一點，花再多錢補貼都沒問題。現在的共享單車摩拜和ofo又何嘗不是這樣呢?
做運營的目標有三個：流量、轉化和粘性。
一切無目的的運營都是耍流氓的，做運營首先要確定目標?，F在的互聯網運營工作幾乎都是圍繞：流量、轉化和粘性三個大目標而轉的。但是在產品發(fā)展的不同階段，其目標又是不同的。如果你來接手一個產品的運營工作，首先你的腦子要很清晰的一點就是了解清楚自己家產品是處于哪個階段的。我們一般講一個產品主要分為四個階段：摸索期、成長期、成熟期和衰退期，我相信這也是很多做運營的小伙伴都清楚的。
1：根據公司的經驗履歷挑選在這里建議優(yōu)先尋找經驗履歷較深的app開發(fā)公司，不要因為貪圖便宜選擇較為年輕，經驗
APP的開發(fā)價格是根據不是一概而論的，但是首先要知道，費用較之網站開發(fā)和微信小程序的開發(fā)要高出一些，首先你
APP開發(fā)的時間確定要根據實際需求確定，或者說根據復雜的程度確定。我們需要你了解開發(fā)的階段，一般的APP的開